3月21日盤后晚間,舍得酒業股份有限公司(SH600702,以下簡稱“舍得酒業”)披露2024年年度報告。年報顯示,舍得酒業2024年實現營業收入53.57億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.46億元。
同時,舍得酒業還公告了2024年度利潤分配方案,擬每10股派發現金紅利4.30元(含稅),合計擬派發現金紅利1.42億元(含稅),占公司2024年度歸屬于母公司股東凈利潤的比例為40.94%。
在2024年白酒行業進一步深度調整、酒企主動降預期減增速,特別是次高端產品消費需求仍待恢復的大環境下,次高端陣營承壓更大,舍得酒業的業績表現符合市場預期。細觀全年經營工作,舍得酒業錨定老酒戰略、主動控量挺價清庫存,為其穩固基本盤、蓄力長期發展提供了“壓艙石”作用。舍得酒業在老酒領域的核心競爭力不改,隨著進一步去庫存和營銷發力,觸底反彈可期。
經營階段性承壓,控量穩價去庫存,主動調整追求發展質量
2024年,面對需求放緩、庫存高企、價格下行等諸多挑戰,酒企承壓更重,增長往往成為超預期,降速則成為常態和主動選擇。
舍得酒業2024年的業績表現,一方面是行業大環境的縮影,另一方面是因為,在存量競爭中仍需保障科創提質、市場拓展、增產擴能等大量投入,以確保和提升老酒品質及核心競爭力。但細觀年報中的重要經營數據,仍有諸多扎實點,展現出舍得酒業在“老酒戰略”的靜海深流中積蓄的穩健底蘊。
一是企業經營穩中有進。年報顯示,2024年舍得酒業總資產118.02億元,較2020年增長53.48億元;2024年歸屬于上市公司股東的凈資產68.08億元,較2020年增長近一倍,反映出在“老酒戰略”引領下,舍得酒業規模和實力不斷增長。同時,精益化管理水平進一步提升,2024年管理費用同比減少15.37%。
二是渠道持續雙向發展。在傳統渠道上,2024年舍得酒業嚴格執行“控量、挺價、清庫存”方針,為渠道減負保利潤,穩住了渠道信心與信任。另一方面,順應白酒電商渠道發展趨勢,加大拓展電商業務,2024年電商渠道銷售增長至4.46億元。
三是產品結構持續優化。2024年戰略大單品品味舍得穩固次高端市場;藏品舍得10年繼續培育高端消費群;沱牌特級T68升級發力大眾酒市場。今年糖酒會期間發布的舍得中國智慧系列、沱牌曲酒大師版、沱牌紅韻和祥韻等新品,進一步完善價格帶,順應周期波動和消費趨勢。
四是國際化取得新突破。嫁接復星全球生態資源,2024年舍得出海已累計觸達36個國家和地區,兩個深耕市場動銷平均增長200%,為舍得酒業加速開辟新增長極。
五是品牌力不斷升維。2024年經典IP《舍得智慧人物》以更先鋒的時代人物對話提升品牌影響力;老酒盛宴優化老酒表達體系,提升全國市場消費認知;川酒全國行、沱牌舍得秦巴行等系列活動,提升“產區+企業”品牌影響力。
拆解2024年的舍得酒業,有力詮釋了“順應變化迎難而上,以發展應對發展中的挑戰”的硬道理。
從“品質年”到“標準年”,深度求索老酒戰略,重構價值體系
隨著行業深度調整,從追求規模增長轉入追求發展質量成為行業共識。自2019年提出“老酒戰略”以來,舍得酒業重點在品質、品牌和市場等“基建”上投入大量人力、物力和財力,深度求索老酒戰略,建立了壇貯老酒市場化的開創者、引領者的市場地位,這4年可謂舍得酒業的“品質年”“品牌年”。
2024年,舍得酒業擴大發展思路和視野,著眼發展質量,從擴產能、立標準和ESG建設等方面,由內而外凝聚上下游和同賽道的發展合力,蓄力長期發展。
在立標準上,2024年舍得酒業歷史性地跨入“標準年”,其牽頭制定的兩項重大團體標準——《壇貯老酒(濃香型白酒)》和《生態釀酒評價規范 白酒企業》正式發布,在推動老酒賽道整體發展的同時,以行業高度鍛造“老酒戰略”更強競爭力。
在擴產能上,項目建設取得重大突破。2024年舍得酒業建成龍池生態釀酒車間等9個子項目。今年3月,智慧包裝中心和芳樽酒堡正式啟用,進一步夯實了老酒優勢產能和儲備。
在ESG建設上,舍得酒業構建產業鏈共發展的價值體系,為企業高質量和可持續發展奠定最堅固基石。作為“中國生態釀酒的倡導者、實踐者、先行者”,近年來,舍得酒業編制發布和實施《舍得酒業碳達峰碳中和行動方案》,通過打造舍得生態釀酒工業園、引進先進的儲糧設備、使用環保材料等措施,在產業鏈上中下游全方位構建起綠色全產業鏈系統,初步建立起“高效、綠色、循環、低碳”的現代化工業體系。
2024年,通過加速酒旅融合、鄉村振興、酒糧基地建設等舉措,舍得酒業推進產區建成酒糧基地16萬畝,累計帶動6萬多農戶增產增收,舍得酒業2023年納稅較2020年增長近兩倍,讓高質量發展的根基更穩固。
總體來看,身處行業深度調整周期,舍得酒業以更長遠的眼光和定力,深耕老酒既有優勢,重構全產業鏈價值合力,積蓄“產區+企業+產品”品牌影響力,成效雖非一蹴而就,但為應對不確定環境的最有力之舉。
定調真抓實干,“渠道向下、品牌向上、全面向C”,以發展應對發展中的挑戰
進入2025年,舍得酒業在開年工作會議上明確定調:以“老酒戰略”為核心逆勢突圍,以“渠道向下、品牌向上、全面向C”為實現路徑,堅定信心真抓實干,以自身發展的確定性應對外界環境的不確定性。
在實際經營中,2025年一季度舍得酒業持續加強旺季營銷,電商銷售同比大幅增長,舍得酒和沱牌酒春節開瓶率同比增長70%和87%,取得良好開局;在春季糖酒會期間,舍得酒業“一城雙展”和第四屆老酒節圓滿舉行,助推一季度營銷;千名經銷商參加今年的舍得老酒節活動,彰顯出牢固的廠商合作關系。酒旅融合項目隆重揭牌,探索發展新增量,賦能舍得酒業高質量發展。
行業有周期,波動有階段。
回顧舍得酒業2020年以來的發展,其營收、資產規模、稅收等多項重要指標都實現了翻倍增長,再造了一個舍得。在高速增長后,2024年舍得酒業選擇順應周期緩速發展,堅守老酒戰略主動求變,不失為理性選擇。
業內人士認為,舍得酒業現正以降速換蓄能,以重構價值鏈換長期發展,以更加清晰的調整思路夯實自身發展的確定性。2025年舍得酒業基本盤和持續發展潛能不改,隨著良性去庫存后輕裝上陣,老酒戰略的紅利仍將進一步釋放。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
